歷經十余月奮戰(zhàn)，凱恩數(shù)字化工廠（一期）項目于9月1日正式上線，12月3日，項目驗收會議在凱恩公司隆重舉行。參加驗收的有來自浙智專委的專家組成員一行7人；縣經濟商務局、縣工業(yè)園區(qū)管委會、縣財政局等相關政府部門負責人；藍卓、用友等項目實施單位負責人以及凱恩全體高管、數(shù)字化項目相關小組負責人等?？芍^陣容強大，體現(xiàn)出了各相關單位對項目的高度重視。
驗收組專家、領導首先在新落成的公司數(shù)字化大屏前落座，觀看了公司形象宣傳片、數(shù)字化工廠各模塊集成、數(shù)據可視化展示，隨后，專家組移步公司會議廳，聽取詳細的項目實施情況匯報。
會上，公司數(shù)字化辦公室主任陳曉明介紹了項目建設前的總體情況，他說，凱恩一直非常重視信息化工作，公司的信息化及自動化建設工作也始終處于行業(yè)及區(qū)域領先水平，在該項目實施以前，凱恩已經大大小小實施了18個軟件系統(tǒng)，信息化工作的基礎非常扎實，但這些系統(tǒng)彼此孤立，不能打通，存在斷點，公司也迫切有集成各軟件系統(tǒng)的本質需求，適逢政府力推數(shù)字化工廠建設，浙智專家組深入企業(yè)調研，進行頂層設計，公司果斷抓住這一良好契機，上馬數(shù)字化工廠（一期）項目，通過系統(tǒng)集成實現(xiàn)各個系統(tǒng)的互通互聯(lián)、數(shù)據共享和重復利用，應用場景下業(yè)務流程的優(yōu)化，數(shù)據價值的深度挖掘，發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化的巨大價值。
項目總包方藍卓公司的項目經理吳曉春在會上詳細介紹了項目的具體實施情況，包括項目建設的時間節(jié)點，進度計劃安排，建設內容等。他介紹，凱恩項目建設內容主要涵蓋OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、實時數(shù)據采集系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、WMS倉儲管理系統(tǒng)、CRM客戶關系系統(tǒng)等六大模塊。真正實現(xiàn)了產、供、銷一體化管理，物流、信息流、資金流三流同步。藍卓團隊還對各相關版塊進行了使用操作演示。吳曉春說，凱恩的數(shù)字化工廠項目可以說是麗水地區(qū)平臺功能最完善的典型案例。
用友U９ERP系統(tǒng)高級實施顧問于子仙向大家介紹說，凱恩此次啟用的U９財務系統(tǒng)為用友的最新版本，將實現(xiàn)強大的成本核算、報表分析等管理價值。同時，他還在會上進行了系統(tǒng)的操作演示。
凱恩副總經理謝美貞在會上介紹了項目的投資情況，包括產線控制裝備、工業(yè)互聯(lián)網操作系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、數(shù)據采集裝備、私有云數(shù)據中心服務器等。
會上，驗收專家組還就關切的內容及疑問向各匯報人作了詳細的了解、詢問、交流與驗證，各匯報人均一一作了答辯。
在詳細聽取了各方的匯報后，專家組成員還深入生產車間、數(shù)據中心機房等現(xiàn)場，查看設備的投入、運行情況以及數(shù)字化工廠項目各軟件系統(tǒng)的實際使用情況。
結合匯報與現(xiàn)場察驗，專家組最后進行了封閉討論，并由驗收組組長董觀靈宣布驗收結果，他說，經過綜合評審，專家組認為，凱恩在形象、條件、軟件應用上均比較到位，專家組一致同意項目通過驗收評審。他說，沒想到在山區(qū)小縣城還有這么優(yōu)秀的企業(yè)，希望凱恩不斷完善數(shù)字化工廠系統(tǒng)，企業(yè)取得更大的發(fā)展。
公司總經理華一鳴作了總結發(fā)言，他說，凱恩數(shù)字化工廠項目的實施意義非常重大，凱恩此前的系統(tǒng)都是發(fā)散性的，一直渴望可以整合起來。凱恩是一家有著80多年歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)，原有的模式，加上山區(qū)企業(yè)地理條件等的限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，希望借助裝上數(shù)字化工廠的翅膀，使企業(yè)重新騰飛起來。凱恩數(shù)字化工廠項目經過各方全力以赴的辛勤努力開發(fā)，系統(tǒng)從9月1日正式上線，從傳統(tǒng)模式到新的運行模式的轉變，公司的管理與系統(tǒng)都經歷了磨合、考驗與不斷的優(yōu)化完善，系統(tǒng)運行現(xiàn)已趨于穩(wěn)定。
以數(shù)字化武裝的企業(yè)智慧大腦將為凱恩發(fā)展注入新的活力，公司下步將不斷深化智能制造場景功能開發(fā)，適時啟動數(shù)字化工廠二期項目，不斷以創(chuàng)新模式實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。
